LEISTUNGEN

Jedes Beratungs- und Coachinggespräch beginnt mit einer kurzen Analyse und einer Zieldefinition. Dies beinhaltet sowohl die mittel-/längerfristigen Ziele als auch ein konkretes Beratungsziel für die aktuelle Sitzung. Durch die lösungsorientierte Ausrichtung von adconsultas erarbeiten Sie sich diverse Alternativen oder Perspektiven für Ihr Thema.

Die Häufigkeit der Termine und deren Frequenz wird von Ihnen bestimmt.

Schwerpunkte unserer Arbeit

In unserer Arbeit konzentrieren wir uns in erster Linie auf folgende Themen:

• Beratung in Marketingfragen, Kommunikation und Personal
• Führungsverantwortung, Mitarbeiter und Teams
• Kompetenzentwicklung und Karriereplanung
• Unterstützung bei Veränderungsprozessen
• Out-Placement: Beratung und Hilfestellung
• Selbstmanagement und Selbstmarketing
• Life-Balance Beratung

METHODEN

Im Mittelpunkt steht das Wort. Strukturierte, erkundende Gespräche helfen, Orientierung und Ressourcen zu finden, Ziele zu konkretisieren, Maßnahmen festzulegen und gemeinsam – auch über Hürden hinweg – im Fokus zu behalten. Verantwortlich bleibt der Kunde – kompetent begleitet, ermutigt und aktiviert.

Angebotsbeispiel Coaching

Ob Einzelstunde, Serie, Halbtages – oder Tagesangebote: Sie bestimmen, wann und wie oft Sie mit uns arbeiten möchten. Individuell und an Ihren Bedürfnissen orientiert. Ein Beispiel für ein Tages-Intensiv-Coaching finden Sie hier:

Phase I Themadefinition & Zielklärung

• Klärung des Coaching oder Beratungsthemas
• Ziel & Auftragsdefinition
• Entwicklung von Kriterien zur Überprüfung & Evaluierung der Zielerreichung

Phase II Identität, Werte, Haltungen, Einstellungen

• Analyse Ihrer Haltung & Einstellung
• Zufriedenheitsanalyse
• Nach Bedarf z.B. auch Analyse der Life-Balance

Phase III Prioritäten

• Erarbeitung Ihrer Prioritäten und Wertehierarchie
• Wie/Wo wollen Sie arbeiten? Unter welchen Bedingungen etc.

Phase IV Entscheidungsoptionen

• Erarbeitung und Entwicklung diverser Lösungsansätze und Perspektiven
• Entscheidungsoptionen
• Überprüfung der Optionen mit ihren ursprünglichen Zielen

Phase V Handlungsoptionen

• Einnahme von Metapositionen
• Gemeinsame Reflexion der Optionen
• Konsequenzen der möglichen Entscheidung
• Entwicklung von konkreten Handlungsoptionen (SMART)

Phase VI Reflexion des Tages & Feedback